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Die Print Business
Consultants

Apenberg & Partner ist eine unabhängige
Managementberatung. 1987 gegründet,
beraten wir mittelständische Unternehmen
und Konzerne in den Märkten Druckindustrie,
Printmedien und Verpackungsdruck.

Mit einem Team von Print Business Consultants unterstützen
wir bei der strategischen Neuausrichtung, der Sanierung und
Restrukturierung, dem Unternehmensverkauf (M&A)
sowie bei der Direktsuche von Führungskräften und Spezialisten.

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Die Print
Business
Consultants

Apenberg & Partner ist eine unabhängige
Managementberatung. 1987 gegründet,
beraten wir mittelständische Unternehmen
und Konzerne in den Märkten Druckindustrie,
Printmedien und Verpackungsdruck.

Mit einem Team von Print Business Consultants
unterstützen wir bei der strategischen
Neuausrichtung, der Sanierung und
Restrukturierung, dem Unternehmensverkauf
(M&A) sowie bei der Direktsuche
von Führungskräften und Spezialisten.

Nun ist es endlich soweit: Apenberg & Partner präsentiert die erste Ausgabe seines Kunden-Magazins Printkompress. Hier beleuchten wir aus unterschiedlichen Perspektiven, wieso Print noch lange nicht am Ende ist und wie die digitale Transformation in der Druckbranche erfolgreich umgesetzt werden kann.

Ein halbes Jahr hat unsere Redaktion mit Hochdruck daran gearbeitet, die Marke „Printkompress“, mit aktuellen, gedruckten Inhalten zu füllen. Denn bis Ende 2010 erschien unter diesem Titel ein „Vertraulicher Branchenbrief für das Management in Druck und Media“, verfasst von Klaus Kerchlango. Von ihm bekam Apenberg & Partner 2014 die Rechte an dem Namen Printkompress übertragen. Bisher haben wir den Namen und die Webadresse www.printkompress.de für unseren regelmäßigen Newsletter genutzt, dieses Jahr war es an der Zeit für eine Print-Ausgabe im modernen Look.

Das leisten
wir für Sie

Strategien mit
Zukunft

In unsicheren Zeiten brauchen Sie die richtige Unternehmens-strategie. Nur wenn es Ihnen gelingt, alle Ressourcen auf die Stärken Ihres Unternehmens zu fokussieren, werden Sie nachhaltig profitable Unternehmensgewinne erzielen können. Also worauf warten Sie noch? Mit einem Team von Print Business Consultants unterstützen wir Sie bei der strategischen Neuausrichtung!

Wir finden
die Besten!

"Mitarbeiter verlassen nicht das Unternehmen, sondern ihren Chef". Diese Erkenntnis ist seit Jahren der größte Ansporn für uns, für unsere Klienten die besten Führungskräfte der Branche zu gewinnen. Profitieren auch Sie vom hohen Bekanntheitsgrad unserer Personalberater und dem Vertrauen, das uns täglich seitens der Kandidaten entgegengebracht wird.

Wir verkaufen
Ihr Unternehmen

Die Weitergabe einer Druckerei oder eines Verlages an die nächste Generation oder der Verkauf des Unternehmens sind immer einzigartig und mit Emotionen verbunden. Da ist es gut zu wissen, dass es Spezialisten gibt, die sich in Ihrer Branche besonders gut auskennen. Und das seit mehr als 30 Jahren. Die individuelle Begleitung von der Käuferansprache bis zum erfolgreichen Vertrags-abschluss, ist daher bei Apenberg & Partner in erfahrenden Händen.

Kundenstimmen

"Ich bedanke mich für die professionelle und hanseatische Beratung bei der Neuausrichtung und dem Verkauf meines Unternehmens.

Dipl. -Ing. (FH) Matthias Wenng, Wenng Holding GmbH, Dinkelsbühl

„Auf diesem Weg möchten wir uns ganz herzlich für Ihre Unterstützung bedanken.
Wir haben uns von Ihnen sehr gut beraten gefühlt.“

Christian Sorg, BWK GmbH, Stuttgart.

News-Blog

Deutsche Drucker müssen Ihre Preise 2019 drastisch erhöhen. Steigende Papierpreise lassen der Branche keine Wahl

Ergebnisse der Herbstprognose 2019 von Apenberg & Partner eindeutig: Deutsche Drucker müssen Ihre Preise 2019 drastisch erhöhen. Steigende Papierpreise lassen der Branche keine Wahl Hamburg, 14.11.2018 | Die Ergebnisse der Herbstprognose 2019 von Apenberg & Partner sind alarmierend. Denn auch…

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Die Branche reflektiert sich und blickt auf 2019: Startschuss für die traditionelle Print Business Herbstprognose

Die Veränderungsprozesse, die die letzten Jahre dominierten, sind durch zunehmende Konsolidierungen, die Digitalisierung der Prozessabläufe und dringlicher werdende Nachhaltigkeitsüberlegungen geprägt.

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Instrumente der strategischen Zukunftsplanung – Die interne Unternehmensanalyse

In dem ersten Teil unserer Serie zum Thema „Instrumente der strategischen Zukunftsplanung“ hatten wir uns mit der Marktanalyse beschäftigt und berichtet, dass Unternehmen im Allgemeinen und Druckereien im Besonderen, erfahrungsgemäß besser über ihre eigene Organisation informiert sind, als über ihr Marktumfeld.

Leider bedeutet dies nur in den seltensten Fällen, dass diese Unternehmen ausreichend oder gar optimal über die eigene Organisation Bescheid wissen.
Dabei ist dieses Wissen ebenfalls von vitaler Bedeutung für die Wettbewerbs- und damit die Zukunftsfähigkeit aller Drucker, ganz gleichgültig, ob sie Ihr Geld mit Rollenoffset, Bogenoffset, Digitaldruck oder einer beliebigen Kombination der drei verdienen.

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„Moving Minds“ – die Chancen der digitalen Transformation erkennen und für die Personalentwicklung nutzen

Die Digitalisierung und Vernetzung von Menschen, Maschinen und Prozessen schreitet weiter voran. Auch im Personalwesen – bei der Weiterbildung, der Vergütungsabwicklung oder dem Recruiting – ist die Digitalisierung Taktgeber für Innovationen. Dabei wird menschliche Arbeit nicht per se ersetzt, sondern…

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