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Excellence in
Print Business
Consulting
Apenberg & Partner gehört zu den führenden Unternehmensberatern in den Märkten Druckindustrie, Verpackungsindustrie und Industriedruck. Wir unterstützen bei der strategischen Neuausrichtung, der Restrukturierung, dem Unternehmensverkauf sowie bei der Direktsuche von Führungskräften und Spezialisten. Excellence in
Print Business Consulting

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20. Print Business Herbstprognose

Auch in 2022 haben Apenberg & Partner Führungskräfte nach ihrer Einschätzung zur Entwicklung unserer Branche befragt. Dieses Jahr haben sich 227 Unternehmen an der Umfrage beteiligt. Knapp ein Drittel der großen Druckunternehmen rechnet mit steigenden Ergebnissen im kommenden Jahr.

Nachfrage nach Headhuntern steigt

Personal zu suchen, auszuwählen und zu binden wird immer anspruchsvoller. Immer mehr Betriebe greifen deshalb auf die Unterstützung durch Personalberater zurück. Bei 90 Prozent unserer Suchaufträge setzen wir auf die Direktansprache passender Kandidaten.

Stirbt der Werbeprospekt aus? Ein White Paper

Im Juli 2022 verkündete REWE die Auflage der gedruckten Werbeprospekte um vier Millionen Exemplare auf 21 Millionen pro Woche zu reduzieren.

Dr. Johannes Warther wird Partner von Apenberg & Partner

Zum 1. Oktober wurde Johannes zum Partner ernannt. Der 37-Jährige hat Volks­wirtschafts­lehre an der LMU München studiert und sich anschließend an der University of Barth in Großbritannien auf Strategisches Management konzentriert.

Integrated Print Factory Das Transformationskonzept

Vor dem Hintergrund explodierender Papier- und Energiepreise ein wegweisender Schritt, um die Wettbewerbsfähigkeit von Printprodukten auch für die Zukunft zu gewährleisten.

Restrukturierung & Sanierung Schritte zur Krisenbewältigung

Sanierungskonzept nach IDW S6, Fortführungsprognose, Quick-Check, Liquiditätsmanagement, Integrierte Finanzplanung, Kosten- und Budgetplanung

Strategieüberprüfung
in fünf Schritten

Die Druck- und Verpackungsindustrie steht vor einer ihrer größten Herausforderungen. Manager sind jetzt gefordert, die richtigen Weichenstellungen für ihre Unternehmen zu stellen.

Buy-and-Build-Strategie – Wachstum über Akquisitionen

Buy-and-Build-Strategien bieten einen pragmatischen Lösungsansatz, das Produktportfolio zur erweitern und den Einstieg in neue (digitale) Geschäftsfelder zu ermöglichen.

Mergers &
Acquisitions

Apenberg & Partner berät Familien­unternehmen, Konzerne, Finanzinvestoren sowie Family Offices beim Kauf und Verkauf von Unternehmen in der Druckindustrie.

Branchenstimmen

„Kein Medium hat bisher andere Medien vollkommen substituiert.“

Michael Apenberg
Februar 2015

„Es gibt Firmen, die vom Konsolidierungsprozess profitieren.“

Reiner Hundsdörfer, CEO Heidelberger Druckmaschinen AG
Quelle: Deutscher Drucker vom 26. März 2022

„Beide Kandidat*innen waren wirklich gut. Ich wünschte mir an anderer Stelle eine so gute Auswahl“.

Timo Blümer, Geschäftsführer Westermann Gruppe
Februar 2022

Printkompress N.05

Mit der 5. Ausgabe seines Kundenmagazins Printkompress, feiert Apenberg & Partner sein 35. Jubiläum.

In Printkompress N.05 erfahren Sie aber auch von idealtypisch ablaufenden Generationswechseln, von holprigen Post-Merger-Prozessen, erfolgreich umgesetztem Hybrid-Vertrieb und von begeisterten Robotik-Anwendern.

Im Verpackungsdruck durfte Apenberg & Partner das Megaprojekt „ROSA“ von der Konzeption bis zur Realisierung begleiten. Mit nur einer Produktionslinie werden hier in Zukunft bis zu eine Milliarde Tiefkühlverpackungen produziert. In der Rubrik „Hallo Zukunft“ erfahren Sie von den Herausforderungen und Erfolgen, die unser Beraterteam hautnah miterlebte.

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