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Unternehmensberatung

Strategisches Management

Wer sein Unternehmen in eine sichere Zukunft führen möchte, benötigt einen professionellen Strategieprozess. Wir beraten Sie bei der systematischen Analyse Ihrer Kompetenzen und Prozesse, entwickeln mit Ihnen eine profitable und nachhaltige Unternehmensstrategie und helfen Ihren bei der pragmatischen Umsetzung Ihrer Unternehmensziele. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeiter erfolgreich durch den angestrebten Wandel zu führen.

Seit unserer Gründung 1987 gehört die Strategieberatung zu unserem Kerngeschäft. Unsere Print Business Consultants unterstützen Klienten dabei, komplexe strategische Herausforderungen zu meistern und maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln.

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Restrukturierung & Sanierung

Jedes erfolgreiche Unternehmen hat schon eine Krise gemeistert.
Seit 1987 unterstützen wir Eigentümer, Banken und Investoren bei der Bewältigung von unternehmerischen Krisen in den Märkten Druckindustrie, Printmedien, und Verpackungsdruck. Mit der Erfahrung aus mehr als 100 Sanierungsprojekten sind wir kompetente Gesprächspartner für alle Krisenphasen.

Neben der Erstellung von Sanierungsgutachten und Fortführungsprognosen unterstützen wir das Management auf dem Weg zurück zu einer profitablen Geschäftsentwicklung. Wie das gelingt, erläutern wir Ihnen gern in einem vertraulichen, persönlichen Gespräch.

Nachfolgend einige Themen, die wir mit unseren Klienten durchgeführt haben:

  • Identifikation von Ursachen und Lösungsansätzen mittels Branchenbenchmarks innerhalb weniger Tage
  • Sanierungsgutachten nach IDW S6 / IDW S11 -Standard
  • Maßnahmen-Controlling / Reporting
  • Unterstützung bei Verhandlungen mit Banken, Lieferanten, Betriebsräten und Gewerkschaften
  • Interim-Management
  • Coaching des Managements
  • Distressed M&A (Unternehmensverkauf aus Krisensituationen)

IT Management & Transformation

Digitalisierung, Automatisierung und Transformation rücken immer stärker in den Vordergrund. Die Kernaufgaben der Unternehmens-IT liegen in der optimalen Unterstützung der Geschäftsprozesse mit der dafür geeigneten IT-Infrastruktur und passenden IT-Applikationen. Digitale Transformation ist branchenübergreifend eines der strategischen Handlungsfelder in Unternehmen, da sich viele Geschäftsmodelle grundlegend verändern und künftig noch verändern werden. Dabei handelt es sich keineswegs um ein reines IT-Thema, sondern umfasst das gesamte Unternehmen.

Apenberg & Partner bietet Ihnen eine herstellerneutrale IT-Expertise und unterstützt Sie mit agilen Projektmanagement bei Entwicklung und Realisierung.

Nachfolgend einige Fragenstellungen, mit denen sich unsere Klienten auseinandersetzen:

  • Was müssen wir tun, um schlanker, schneller und kontinuierlich besser werden?
  • Wo und wie beginnt man die Digitalisierung in einer Druckerei?
  • Welche Prozesse müssen wir umgestalten und wie werden wir sie einführen?
  • Wie können wir Kostentreiber identifizieren und eliminieren?
  • Wie können wir unser Projektmanagement verändern, um bessere Resultate zur erzielen?

Finanzen & Controlling

Den Controlling-Bereich wirksam modernisieren.
Die Entwicklung der Printbranche stellt Unternehmen vor große Herausforderungen, ihre Organisation im Controlling neu aufzustellen. Methoden, Prozesse und IT sind permanent auf neue Anforderungen hin zu prüfen und auszurichten. Ein modernes Controlling verwendet Benchmarks „Best Practices“ und neue Methoden wie Predictive oder Advanced Analytics. Es besitzt ein hohes Maß an Kompetenz für das eigentliche Geschäftsmodell und ist durchsetzungsstark bei Standards.

Unsere Berater wissen genau, worauf es ankommt und entwickeln mit Ihnen ein effizientes und effektives Controlling. Gemeinsam optimieren wir Ihre Organisation, Prozesse, Methoden und Instrumente.

Nachfolgend eine Auswahl von unseren Beratungsschwerpunkten:

  • Budget-Planung. Wir unterstützen Sie bei der Kosten- und Erlösplanung. Wir bieten Benchmarks aus der Branche (best practice).
  • Aufbau eines transparenten Berichtswesens (Finanzen, Produktion, Vertrieb).
  • Welche Kennziffern sind zur Unternehmensteuerung am besten geeignet?
  • Reports auf Knopfdruck. So funktionieren moderne Management- Informationssysteme.
  • Integrierte Finanzplanung. Liquidität immer im Griff. So beeindrucken Sie Ihre Banken.

Marktforschung

Branchenwissen für richtige Entscheidungen.
Marktforschung ist ein unverzichtbares Instrument, um auf Basis von gesicherten Informationen die richtigen Entscheidungen treffen zu können. Gewinnen Sie als Druckerei, Verlag oder als Hersteller der grafischen Zulieferindustrie wertvolle Informationen über Ihre Märkte, Kunden oder Mitarbeiter.

Nachfolgend einige Themen, die wir mit unseren Klienten durchgeführt haben:

  • Konzeption und Realisierung von Branchenbefragungen
  • Big-Data-Analysen
  • Marktpotenzial und „Print-Buyer-Analysen“
  • Wettbewerbsanalysen
  • Kundenzufriedenheitsanalysen
  • Mitarbeiterbefragungen
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