Unternehmensberatung
Bestätigen Liquidität und Gewinn die Richtigkeit Ihres geschäftlichen Tuns?
Gute Unternehmen gibt es viele. Aber nur die Besten werden sich am Ende in der Druckbranche durchsetzen. Genau hier setzt unsere Beratungsarbeit an.
Wir helfen Ihnen, die richtige Unternehmensstrategie zu entwickeln, Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu positionieren und unterstützen bei der Optimierung von Abläufen und Organisationsstrukturen. Ein auf Ihre Bedürfnisse abgestimmtes Controlling, samt der passenden Informationstechnologie, ermöglicht es Ihnen, in guten und turbulenten Zeiten die richtigen unternehmerischen Entscheidungen zu treffen.
Unsere aufeinander abgestimmten Beratungsmodule liefern, jedes für sich, einen Beitrag zur ständigen Verbesserung der „Operational Excellence“ in Ihrem Unternehmen.
Operational Excellence (M02)
Unter „Operational Excellence“ verstehen wir die Fähigkeit eines Unternehmens, ihre Unternehmensstrategie konsequent umzusetzen. Unsere Klienten werden in die Lage versetzt, ihre Kernprozesse entlang der Wertschöpfungskette ständig zu optimieren. Es wird allein auf der Basis von Zahlen, Daten und Fakten entschieden und gehandelt. „Operational Excellence“ ist daher in der heutigen Zeit ein verlässlicher Garant für wirtschaftlichen Erfolg.
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Vertrieb & Marketing (M03)
Immer öfter stehen Vertriebsorganisationen in Druckereien auf dem Prüfstand. Die Höhe der Vertriebskosten und die Anzahl an Neukunden passen schon lange nicht mehr zusammen. Nicht, dass wir uns falschverstehen. Der klassische Außendienst wird mehr denn je für den Unternehmenserfolg benötigt. Allerdings unterstützt durch digitale Absatzkanäle.
Apenberg & Partner bietet Ihnen eine objektive und systematische Analyse zu den Stärken / Schwächen Ihrer Vertriebsorganisation. Gemeinsam mit Ihren Führungskräften erarbeiten wir eine zukunftsweisende Vertriebsstrategie, die alle begeistert. Vertriebsmitarbeiter, Mitarbeiter und vor allem Ihre Kunden.
MIS-Software erfolgreich einführen (M04)
In regelmäßigen Studien befragt Apenberg & Partner Unternehmen der Druckindustrie nach ihren Erfolgen bei der digitalen Transformation. Zum Jahresende 2021 haben rund 100 Unternehmen über Ihre Erfahrungen mit MIS-Systemen berichtet. Obwohl die Druckbranche den Nutzen einer Branchensoftware für sich erkannt hat, sind die befragten Unternehmen mit der Handhabung der Systeme unzufrieden. Die Ursache für die Unzufriedenheit sehen wir von Apenberg & Partner weniger in der Software an sich als vielmehr in der mangelnden Einführung der MIS-Systeme. In unserer Projektpraxis treffen wir auf veraltete Stundensätze oder unvollständige Leistungskataloge.
Apenberg & Partner kann Ihnen helfen, dass volle Potenzial ihrer MIS-Lösungen zu entfalten, oder Sie bei der Suche und Auswahl einer neuen Branchensoftware professionell zu unterstützen.
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Einkaufsberatung (M05)
Optimale Beschaffungsketten zu gestalten ist eine zentrale Herausforderung im Einkauf. Effiziente Strukturen, reibungslose Abläufe und die bestmögliche Nutzung von Ressourcen ist das Ziel eines modernen Einkaufs.
Transformationen im Einkauf erfordern klare Zieldefinitionen und optimierte, umsetzbare Prozesse. Beides Kernpunkte, die Neuaufstellungen oder Anpassungen Ihrer Organisation erfordern.
Apenberg & Partner bietet Ihnen eine objektive und systematische Analyse über die Verbesserungspotenziale im Einkauf. Gemeinsam mit den Verantwortlichen und Ihren Top-Lieferanten stellen wir die Zusammenarbeit auf eine moderne, digitale und partnerschaftliche Arbeitsweise um.
