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Strategie & Wachstum
sind unzertrennbar miteinander verknüpft

Unternehmen mit einer Wachstums- und Gewinnschwäche zeigen häufig strategische Defizite. So treffen wir auf Kunden, die über ein viel zu breites Produktportfolio verfügen, ihre relevanten Zielkunden nicht definiert haben und sich im ständigen Preiskampf mit ihren Wettbewerbern ruinieren. Andere wiederum haben es versäumt, ihr traditionelles Geschäftsmodell zu verändern und die digitale Transformation ihrer gesamten Wertschöpfungskette den heutigen Kundenanforderungen anzupassen.

Dies sind nur zwei Beispiele typischer Strategiefehler. Wir helfen unseren Kunden solche Fehler zu vermeiden und für ihr Geschäft eine nachhaltige, auf Gewinn und Wachstum ausgerichtete Unternehmensstrategie zu entwickeln.

Wenn Sie Ihre Unternehmensstrategie überprüfen möchten oder mit der bisherigen Entwicklung Ihres Unternehmens unzufrieden sind, dann finden Sie in uns einen kompetenten Partner.

Mit Hilfe der SWOT-Methode entwickeln wir mit unseren Kunden innovative Geschäftsmodelle, die zu den Stärken des Unternehmens passen und die Chancen einer erfolgreichen Umsetzung in der Praxis sicherstellen.

Quellen Grafik unten:  Strategieprozess nach Mintzberg, Kotler, Kaplan/Norton und Hamel

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