Mergers & Acquisitions

Wir sind die M&A-Spezialisten für Transaktionen in der Printbranche.

Apenberg & Partner berät Familienunternehmen, Konzerne, Finanzinvestoren sowie Family Offices beim Kauf und Verkauf von Unternehmen in der Druckbranche. Langjährige Branchenexpertise, Vernetzung und erfolgreiche Transaktion sind die Gründe, warum die Branche sich für die Zusammenarbeit mit Apenberg & Partner entscheidet.

Wenn Sie einen Partner für Ihr nächstes Projekt suchen, dann sprechen Sie mit den M&A-Spezialisten Ihrer Branche. Michael Apenberg oder Dr. Johannes Warther stehen für weiterführende Informationen gern zur Verfügung. Selbstverständlich garantieren wir absolute Diskretion.

Expertise

  • Beratung und beim Unternehmensverkauf
  • Beratung bei der Unternehmensnachfolge oder Gesellschafterwechsel
  • Management-Buy-Out (MBO)
  • Management-Buy-In (MBI)
  • Red Flag Due Diligence (DD)
  • Commercial Due Diligence (CDD)
  • Wachstumschancen durch Buy-and-Build
  • Fusionen/Joint Ventures
  • Distressed M&A / Restrukturierungen

 

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Sie suchen einen Nachfolger oder Käufer für Ihr Unternehmen?

Die Regelung der eigenen Nachfolge stellt eine der wichtigsten Herausforderungen für den mittelständischen Unternehmer dar. Mit ihrem Gelingen entscheidet sich die Zukunft des Unternehmens sowie die des Nachfolgers und zahlreicher Arbeitnehmer.

Wir verzichten an dieser Stelle auf gut gemeinte Belehrungen, sich frühzeitig um die Nachfolgeregelung im eigenen Unternehmen zu kümmern. Aus unserer Sicht ist es wichtig, für jede Unternehmensnachfolge die richtigen Lösungswege zu entwickeln und erfolgreich umzusetzen - unabhängig davon, zu welchem Zeitpunkt der Nachfolgeprozess vom Unternehmer initiiert wurde. Wir identifizieren mit Ihnen das ideale Transaktionsobjekt und begleiten Sie von der Ansprache bis zur Vertragsunterzeichnung.

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Commercial Due Diligence

„Ist das Geschäftsmodell des Zielunternehmens nachhaltig“? Diese Frage zu beantworten ist die Aufgabe der „Commercial Due Diligence-Prüfung (CDD)“, in deren Rahmen wir das Geschäfts- und Marktumfeld sowie die Geschäftsprozesse des Zielunternehmens analysieren.

Speziell auf die Bedürfnisse von Finanzinvestoren, haben wir eine schlanke und effiziente „Red Flag Due Diligence (DD entwickelt. Auf Basis von Branchenbenchmarks (Druckindustrie, Verpackungsdruck), bestimmen wir frühzeitig mögliche Chancen / Risiken der geplanten Transaktion. Das spart Zeit und Kosten.

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